Becker Consulting präsentiert

Führungs­kräfte Training

Für Photovoltaikvertriebler, Teamleiter und Firmeninhaber. Baue ein leistungsstarkes Vertriebsteam auf und skaliere dein PV-Geschäft.

  • ✓Feste Recruiting- und Vertriebsprozesse für dein Team
  • ✓Mitarbeiter in 3 Monaten mit festen Skripten zu Top-Vertrieblern ausbilden
  • ✓Online-Marketing-Kampagnen für mehr Reichweite und Sichtbarkeit
Kostenloses Erstgespräch
ProvenExpert: Von Kunden empfohlen 2025 TÜV Rheinland: Fachberater:in für PV- und Speichertechnik
3 → 45 Mitarbeiter in einem Jahr Kosta mit seiner eigenen Firma
4 Mio. € Umsatz in einem Monat Tobias mit 40 Leuten im Team
225 Anlagen in einem Monat mit eigenem Team Diyar & Shahin, vorher 1–3

Ergebnisse unserer Klienten. Die ganzen Geschichten findest du in unseren Fallstudien.

Das lernst du

Das erreichst du mit unserem Führungskräftetraining

Implementierung von festen Recruiting- und Vertriebsprozessen

Mit einem automatisierten HR-Funnel gewinnst du Mitarbeiter und Vertriebspartner und bildest sie mit festen Skripten zu Top-Vertrieblern aus.

Outsourcing von internen Geschäftsprozessen

Du gibst ab, was dich als Führungskraft bremst, und optimierst die internen Prozesse deiner Firma, damit dein Wachstum nicht an organisatorischen Grenzen scheitert.

Entwickeln von Online-Marketing-Kampagnen

Ein starkes Marketingkonzept sorgt für Reichweite und Sichtbarkeit. So wirst du als professionelles Unternehmen wahrgenommen und gewinnst Vertriebspartner.

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Problem

Die größten Probleme im Photovoltaik­vertrieb

Das sind die größten Probleme von Führungskräften und Geschäftsführern im Photovoltaikvertrieb:

  • 1
    FachkräftemangelEs fehlt an qualifizierten Vertriebsmitarbeitern.
  • 2
    Kundengewinnung & Lead-QualitätDie Akquise hochwertiger Teampartner-Leads wird immer teurer und schwieriger. Vertriebler tragen sich bei vielen Firmen ein und du hast viel Konkurrenz.
  • 3
    SchulungsbedarfDer Photovoltaikmarkt befindet sich in einem ständigen Wandel. Dementsprechend gibt es ständige Neuerungen bei Speicher, Wechselrichtern, Förderungen, Software und auch eine Veränderung des Kaufverhaltens der Menschen.
  • 4
    Skalierung & interne ProzesseViele Geschäftsführer stoßen beim Wachstum ihres Unternehmens an organisatorische Grenzen. Interne Prozesse, z. B. im Vertrieb, sind nicht optimiert, wodurch sie sehr viel Zeit und Geld verlieren.
  • 5
    Mangel an MarkenstrategienViele Unternehmen unterschätzen ein starkes Marketingkonzept. Eine Online-Präsenz und Werbemaßnahmen sind heute unabdingbar, um als professionelles Unternehmen wahrgenommen zu werden und Vertriebspartner zu gewinnen.
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Genauso geht es nicht weiter

Ohne feste Prozesse wächst dein Team nicht mit dir.

Viele Geschäftsführer stoßen beim Wachstum an organisatorische Grenzen und verlieren dadurch sehr viel Zeit und Geld. Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir, wo du gerade stehst und welche Ziele du erreichen willst.

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Einfach erklärt

Was beinhaltet das Führungs­kräfte­training?

Du hast den Vertrieb gemeistert, willst aber nicht mehr von deiner eigenen Arbeitskraft abhängen. Du willst dich auf Führung konzentrieren und mit deinem eigenen Vertriebsteam ein skalierbares Einkommen aufbauen: von mittleren fünfstelligen bis zu sechsstelligen Provisionen im Monat.

Du lernst, wie du deinen Außenauftritt professionell gestaltest wie ein Unternehmer, wie du Social Media nutzt, Werbekampagnen schaltest und eigene Websites mit Funnels aufsetzt. Du baust einen automatisierten Bewerberprozess auf und lernst, nach welchen Kriterien du Leute in deinem Team startest, wie du sie zeiteffektiv einarbeitest und auf konstante Verkäufe bringst.

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Die Inhalte

Diese Inhalte erwarten dich

Über 200 Lektionen, aufgebaut wie der Weg zum eigenen Team: vom Mindset über Recruiting und Einarbeitung bis zur Skalierung.

Mindset & Auftritt

  1. Mindset als Führungskraft

    Warum Führung erlernbar ist, warum nicht jeder gute Verkäufer automatisch eine gute Führungskraft ist und wie du Glaubenssätze wie „Ich finde keine passenden Bewerber“ ablegst.

  2. Persönlicher & digitaler Auftritt

    Wie du auf die richtigen Mitarbeiter anziehend wirkst: vom idealen Mitarbeiterprofil über Kleidung und Auftritt bis zu Website und Social Media.

  3. Die 32 Führungsfehler

    Vom Buddy statt Chef bis zum zu schnellen Wachstum: die typischen Fehler von Führungskräften und wie du sie vermeidest.

Mitarbeiter gewinnen

  1. Recruiting-Prozess & Kanäle

    Recruiting als Pipeline: Bewerbungen über dein Umfeld, Social Media, andere PV- und Wärmepumpenvertriebler und Indeed, inklusive Automationen und der richtigen Gehaltsangabe.

  2. HR-Ads auf Facebook & Instagram

    Schritt für Schritt von der Meta Business Suite über Kampagne, Anzeigengruppe und Anzeige bis zu Creative und Text deiner Stellenanzeige.

  3. Bewerbungsprozess & Red Flags

    Qualifikationsskript, Karrieregespräch und Persönlichkeitstest, die Warnsignale, an denen du ungeeignete Bewerber früh erkennst, und wie du neue Mitarbeiter richtig anmeldest.

Ausbilden, führen, skalieren

  1. Einarbeitung & Ausbildung

    Ein Einarbeitungsprozess, den du vervielfältigen kannst: Erwartungen klären, beim ersten Termin dabei sein, wöchentliche 1:1-Calls und klare Kennzahlen bis zur ersten Anlage deines Partners.

  2. Führung & Mitarbeiterbindung

    Mitarbeitergespräche, Schulungen und Teamcalls, Führen nach Kompetenz und Motivation, gute Vertriebler langfristig halten und dich von den falschen richtig trennen.

  3. Kennzahlen & Skalierung

    Teamkennzahlen wöchentlich auswerten und Abbruchpunkte finden. Dann skalieren: Ausbilder aufbauen, die Richtigen befördern und eine eigene Lernplattform für dein Team einrichten.

Führungsfehler

Die 32 Führungsfehler und wie du sie umgehst

Im Training gehen wir 32 Fehler durch, die wir bei Führungskräften im PV- und Wärmepumpenvertrieb immer wieder sehen, vom fehlenden Teamgefühl bis zum zu frühen Rückzug aus dem Eigenverkauf. Du lernst, sie zu umgehen.

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Vorher & nachher

Dein Vertrieb vor und nach dem Training

Ohne Training: Fachkräftemangel: Dir fehlen qualifizierte Vertriebsmitarbeiter.

Mit Training: Feste Skripte: Du bildest neue Mitarbeiter in 3 Monaten zu Top-Vertrieblern aus.

Ohne Training: Teure Teampartner-Leads: Die Akquise wird immer teurer, und die Konkurrenz um gute Vertriebler ist groß.

Mit Training: Automatisierter HR-Funnel: Du rekrutierst Mitarbeiter und Vertriebspartner planbar.

Ohne Training: Ständiger Schulungsbedarf: Neuerungen bei Speicher, Wechselrichtern und Förderungen überholen dein Team.

Mit Training: Regelmäßige Schulungen: Du weißt, was, wie und wie oft du dein Team schulst.

Ohne Training: Prozesse am Limit: Dein Wachstum stößt an organisatorische Grenzen, du verlierst Zeit und Geld.

Mit Training: Schlanke Prozesse: Du lagerst interne Geschäftsprozesse aus oder optimierst sie und gewinnst Zeit.

Ohne Training: Keine Markenstrategie: Ohne starke Online-Präsenz wirst du nicht als professionelles Unternehmen wahrgenommen.

Mit Training: Starkes Online-Marketing: Deine Kampagnen maximieren Reichweite und Sichtbarkeit.

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Für wen

Unser Führungs­kräfte­training ist das Richtige für dich, wenn du …

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  1. … dir ein Vertriebsteam im Photovoltaik- und Wärmepumpenvertrieb aufbauen willst.

  2. … durch feste Skripte Mitarbeiter in 3 Monaten zu Top-Vertrieblern ausbilden willst.

  3. … deine Mitarbeiter und/oder Vertriebspartner mit einem automatisierten HR-Funnel rekrutieren und ausbilden willst.

  4. … dein Online-Marketing optimieren willst, um deine Reichweite und Sichtbarkeit zu maximieren.

  5. … in deiner Region zu den Marktführern gehören willst.

  6. … die internen Prozesse deiner Firma optimieren willst.

Diese Voraussetzungen solltest du mitbringen

  • Erfahrung als Einzelverkäufer

    Du hast in deiner Firma selbst schon erfolgreich verkauft und kennst den Vertrieb aus der Praxis.

  • Ein Verkaufsprozess, der funktioniert

    Du verkaufst nach festen Skripten, die du an dein Team weitergeben kannst.

  • Solides Grundwissen

    Du weißt, wie in deiner Firma Bau, Unterlagen und CRM laufen.

  • Lust, andere erfolgreich zu machen

    Du willst Karrieren aktiv mitgestalten und suchst kein passives Einkommen.

Alina Agovic und Merian Becker, Geschäftsführung der Becker Consulting GmbH
Wer hinter dem Training steht

Wir sind die Becker Consulting GmbH

Merian Becker

Geschäftsführung & Vertriebsexperte

Vom Quereinsteiger im Photovoltaik-Vertrieb zu einem der besten Vertriebler der drei größten Photovoltaikunternehmen am Markt: In den ersten zwei Jahren schrieb Merian ohne Vorerfahrung konstant über 10 Neukunden im Monat und baute nach wenigen Monaten ein eigenes Team auf.

Alina Agovic

Geschäftsführung & Head of Marketing

Alina verbindet Digital Marketing, Performance Marketing und Brand Management. In unseren Fortgeschrittenen-Trainings unterstützt sie vor allem Firmeninhaber und Geschäftsführer beim Performance- und Brandmarketing.

So kommst du ins Training

In drei Schritten zu deinem Führungskräftetraining

Melde dich jetzt zu einem kostenlosen Erstgespräch an, um zu erfahren, wie du ein starkes Vertriebsteam aufbaust und dein PV-Geschäft skalierst.

Trag dich in einer Minute ein

Klicke jetzt auf den Button „Kostenloses Erstgespräch“ und gib deinen Namen, deine E-Mail-Adresse und deine Telefonnummer an.

Wir analysieren deine Ist-Situation in einem Vorgespräch

Jemand aus unserem Team ruft dich an. Ihr besprecht, wo du gerade stehst und welche Ziele du erreichen willst. Dabei wird klar, ob wir dir helfen können.

Dein anschließendes, kostenloses Beratungsgespräch

Wenn die Voraussetzungen passen, zeigt dir ein Experte in einem Gespräch auf, in welcher Coaching-Variante du deine Ziele erreichen und umsetzen kannst.

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FAQ

Häufige Fragen vor dem Start.

Wie kann ich mir das unverbindliche Erstgespräch sichern?

1. Klicke auf den Button „Kostenloses Erstgespräch“. 2. Gib deinen Namen, deine E-Mail-Adresse und deine Telefonnummer an. 3. Schreib dir deine Fragen auf. Einer unserer Experten ruft dich an und vereinbart mit dir einen Termin.

Wem könnt ihr konkret helfen?

Du bist Photovoltaikvertriebler, Teamleiter oder Firmeninhaber und möchtest ein Vertriebsteam im Photovoltaik- und Wärmepumpenvertrieb aufbauen, deine internen Prozesse optimieren oder dein Online-Marketing verbessern.

Ich habe noch kein eigenes Team. Ist das Training trotzdem etwas für mich?

Ja, wenn du dir ein Team aufbauen willst. Das Training richtet sich ausdrücklich auch an Photovoltaikvertriebler und Teamleiter, nicht nur an Firmeninhaber.

Ich habe noch keine festen Verkaufsskripte. Passt das Training trotzdem?

Dann starte am besten zuerst mit einem unserer Vertriebstrainings. Die Grundlage für ein Team ist ein Verkaufsprozess mit festen Skripten, den andere übernehmen können. Im Erstgespräch klären wir, womit du am besten beginnst.

Bekomme ich persönliche Unterstützung?

Ja. In den Live-Calls stellst du deine Fragen zu Führung und Recruiting, und zwischendurch erreichst du uns per WhatsApp.

Wie viel Zeit muss ich investieren?

Unser strukturiertes Programm ermöglicht es dir, flexibel zu lernen und umzusetzen, ohne deinen Arbeitsalltag zu beeinträchtigen.

Was kostet das Training?

Das kommt ganz auf deine Ausgangssituation und deine Ziele an. Buch dir gern eine kostenlose und unverbindliche Beratung, in der ein Experte mit dir darüber spricht.

Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ihr mir helfen könnt?

Das lässt sich schnell herausfinden. Buch dir ein unverbindliches Erstgespräch, dann erfährst du genau, ob und wie wir dir helfen können.

Jetzt durchstarten

Hol dir jetzt mehr Infos

Du möchtest als Geschäftsführer oder Führungskraft maximal skalieren? Dann buch dir ein kostenloses Erstgespräch, und wir zeigen dir, wie du dein Vertriebsteam aufbaust.

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